Frederic Laloux, en su ensayo Reinventing organizations, explica el cambio de paradigma entre lo que él llama “organizaciones naranjas”, empeñadas en la eficacia, y las “organizaciones verde-azuladas”, orientadas al empoderamiento personal.
Lo cierto es que, a día de hoy, cuando todos nos vemos enfrentados al reto insoslayable de la transformación digital, caben pocas oportunidades para aquellas organizaciones que no asuman una nueva cultura de trabajo basada en modelos colaborativos, más abiertos, conectados y flexibles, que, en definitiva, sean capaces de atraer y retener el talento.
La nueva ética digital. Un cambio de modelo que humanice más las relaciones internas y externas en las organizaciones.
Un buen desafío para días como hoy.
#loveisintheair
Ladytacones pasea por las calles de la ciudad ajena. Lleva en su bolso un libro, un cuaderno y lápices de colores...
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